【创客简介】
陈文国，湖南理工学院2003级广告学专业校友，现任湖南车车快告文化传媒有限公司集团总经理。深耕户外广告传媒领域多年，他以“创新”为发展根基，以“闯劲”为开拓动力，将广告资源布局至全国各省会城市；同时跨界投资，涉足“四个朋友”自助棋牌、高端素食馆等多元业态；还积极投身红色文化研究会、BNI商会等组织，用实干勾勒出跨领域发展的创业版图。
【学长创课】
校园试炼：“创”意萌芽，“闯”出首份成绩单
2003年，陈文国初入湖南理工学院，开启了一段充满未知与可能的大学生活。彼时大学竞赛尚不多见，社团活动与社会兼职成为学生链接外界的主要窗口。不愿局限于大学校园内常规体验的他，将目光投向社会，敏锐捕捉到校内外存在明显“信息差”：许多同学渴望找份合适兼职来积累经验、补贴生活，却屡屡陷入“求而不得”的困境。
带着这份发现，陈文国当即联合朋友开启了“校园兼职对接”的创业初尝试。他一边细致了解校友的兼职诉求，一边主动对接企业的用工缺口，致力在企业用工需求与学生兼职需求之间搭建桥梁。
“那时候我们顶着日晒雨淋贴家教宣传单，跑遍大街小巷谈合作，虽然累，但看到家长认可我们的服务、校友拿到兼职机会时的笑容，就觉得特别值。”采访中，陈文国回忆道。
这段“接地气”的经历，让陈文国洞悉到“信息差”背后蕴含的服务价值。这种“以需求为锚点链接资源”的思维，不仅为他埋下了“用户思维”的种子，更成为他广告生涯的“加速器”。
广告征程：“沉”心策划，“闯”入全国舞台
刚结束论文答辩，尚未来得及拍摄毕业照，陈文国便带着对广告行业的热忱与紧迫感，即刻奔赴广州开启职场生涯。他先后入职省广集团、广州奥美、黑弧奥美等国内4A广告公司，参与了多个项目的全案策划与创意落地，逐步构建起扎实的行业认知和实操能力。
2009年，他参与创作光耀地产“先生的湖”地产项目，为他职业生涯画上了浓墨重彩的一笔。当时团队面临的核心挑战，是如何在同类自然景观地产中突出重围。陈文国分享道：“做策划方案前，我们会做足市场调研、竞品分析和受众分析，先明确市场定位，再开头脑风暴会，结合目标效果制定策划和推广策略。”通过深度洞察，团队精准捕捉到目标客群的核心诉求——事业有成的精英人士，社会地位越高，对私人空间与自然静谧的渴望越强烈。
基于这一核心需求，他们将“先生”定位于优雅低调、内心丰富的绅士形象，创作出一条的精彩文案：“鱼什么时候来是鱼的事；先生什么时候来，是先生的事；先生来钓鱼，那是先生和鱼的事。先生的湖，是先生和鱼的心灵居所。”
这套作品既凸显了项目的自然优势，又精准击中了精英群体的情感共鸣，最终实现双重突破：不仅让光耀城创下几天内售罄的骄人销售成绩，更助力黑弧奥美拿下2009年“时报世界华文广告奖”及“中国广告节长城奖”。他表示，“创意可以天马行空，但必须贴合项目本身，关键是能执行落地，团队多次灵感碰撞才能擦出可实现的创意火花。”
彼时，互联网浪潮初起，博客、微博等新兴传播形式开始冲击传统广告市场，不少从业者纷纷转向新兴领域追逐流量红利。但陈文国却选择反其道而行之，坚守传统线下广告业务。“我始终相信‘三年入行，五年懂行，十年称王’的规律，新兴领域机遇多，但传统线下广告的成熟体系，更能让我扎牢专业根基。”回顾这个决定，他仍坚守当初的选择。正是这份“慢半拍”的坚守，让他在传统广告领域积累了扎实的全案策划与营销经验。
但随着深耕日久，陈文国逐渐察觉职业瓶颈：“单纯做策划，成长空间会受限，而媒体销售能更好地链接资源、积累人脉。”于是，他果断做出了职业生涯的关键转型转型——转向广告媒体销售。他凭借过往的策划经验精准洞察客户需求，逐步打开了新的工作局面。
2017年，陈文国与湖南车车快告文化传媒有限公司相遇，多年积累的资源与经验迎来“爆发点”。他以广州城市合伙人的身份出资占股，将个人资源与公司平台深度绑定：一方面凭借对本地市场的熟悉度快速打开广州市场，另一方面通过资源整合将业务拓展至全国。随着业务版图的扩大与公司发展的升级，陈文国的职责也从城市合伙人逐步扩展，最终承担起统筹全国业务的管理工作。
（在2021年度车车快告庆功会陈文国带领分公司获授锦旗）
谈及职业发展和创业选择，陈文国基于自身实践总结了三点经验：“从优先选熟悉领域降低试错成本；跨界要选上下游相关赛道，发挥资源优势；创业要做‘可控之事’，别盲目追热门却失去掌控力。”
跨界拓疆：从广告到实体，人脉与资源的双向赋能
陈文国的“闯劲”，并未止步于广告主业的深耕。在户外广告传媒站稳脚跟后，他敏锐捕捉到共享经济、消费升级的市场趋势，开启跨界投资之路——但这条路上，他也曾因“盲目”栽过跟头。
“最初对投资一知半解，没做调研就跟风投了网络P2P、股票基金，结果亏了不少。”他自嘲道，“靠运气赚的钱，最终还是凭实力亏了回去。”这次“踩坑”让他彻底明白：必须做熟悉或能掌控的领域。
此后，他转向实体投资，从市场需求出发精准布局：借鉴共享充电宝的成功经验，投资“四个朋友”自助棋牌项目，抢占共享经济延伸赛道；瞄准消费升级趋势，投资高端素食馆与湘菜馆，满足人们对饮食品质的需求；关注买房租房性价比需求，参与二手公寓投资。更关键的是，这些实体业态与他的广告主业形成了“双向赋能”——广告资源可嵌入餐饮、棋牌、公寓场景，实体流量又能反哺广告传播，实现了“主业与跨界”的协同发展。
陈文国亮相活动（“BNI正德分会商机日—建材联盟”活动）
在跨界过程中，商会组织成为他重要的“助推器”。早年他与好友共创红道投资俱乐部，并以创始人兼秘书长身份搭建起“投资者-创业导师-创业者”的交流平台。让陈文国印象最深刻的是在一次他们组织的大型宣讲会现场，一个创业者以“利用空闲时间共享专业知识付费”的创业思路和构想，当场获得了上百万的风险投资。这让他意识到：创业不仅需要好的想法，还需要好的平台、好的机会和好的资源。
此后，他陆续加入红色文化研究会、BNI商会、邵阳商会、湖南理工校友会等组织，在汇聚各领域精英的平台中，延续“借势优质资源、跟着专业人创新”的思路，让人脉成为跨界拓疆的“信息库”与“合作桥”。
创业磨砺：“踩”过深坑，“闯”出稳健路
“吃一堑长一智，挫折反而让我更清楚该走什么路。”回顾创业路上的“深坑”，陈文国并未气馁。从P2P投资亏损到转向实体深耕，他逐渐摸索出“求稳”的创业逻辑：“做熟悉的事、做专业的事，而后做好调研，在此基础上再谈创新。”挫折并未让他止步，他曾自嘲的“靠运气赚来的钱，最后还是凭实力花出去了。”反而激发出他更强的斗志，越挫越勇。
在后续的发展中，他尽显创业者的韧性，转身投向实体投资，在看得见、摸得着的领域深耕细作。如今，他的心中已有更清晰的未来蓝图：“计划成立一家集团公司，为企业提供法律、财务、活动策划、广告传播等综合性服务，打造一站式企业服务平台。”这份蓝图，既是对过往经验的整合，更是对“创”与“闯”的全新实践。
【给学弟学妹们的寄语】
三分命运，七分打拼。以努力为翼，用勤奋加持，方能拓宽前路。
多与校友同行，在交流中拓视野、明方向，人脉与思想皆会成长。
心有所爱便深耕，基本功要扎实，人品更需打磨。优点成铠甲，能力自会水到渠成，时光从不负耕耘者。
怀梦想，存感恩，以乐观之心奔赴前路，以奋斗之姿书写答案——这七分打拼，终会照亮人生。
（记者/王丹 郭湘 刘思宇 刘博瑞 责任编辑/孙聚荣 主审/肖涛 终审/王文锋）
